7月20日，農資控股集團召開2022年上半年經營形勢分析會，盤點上半年工作、分析研判當前形勢、找準工作中存在的困難和問題，安排部署下半年重點工作。集團公司黨委書記、董事長彭光明主持會議并講話。集團公司黨委委員、總經理王和貴，全體高管，中層副職以上干部參會。

    會上，王和貴作了題為《踔厲奮發  實干篤行  穩中求變開新局》的工作報告。上半年，面對復雜多變的市場環境，集團上下始終按照“1636”發展戰略要求，牢牢把握穩中求進的工作主基調，堅定不移強化黨建引領，做好農資供應服務，推進重點項目建設，助力降本提質增效，主要經濟指標整體向好，全面實現“時間過半、任務超半”。王總還著重分析了業務經營、部門協同、“農資＋農服”融合等方面存在的不足，并從加大全省農資供應配送體系建設、推進“工貿一體化”戰略、加強企業風險防控等九個方面對下半年工作進行了安排布置。

    集團公司黨委書記、董事長彭光明在講話中充分肯定了2022年上半年集團所取得的成績。他指出，各業務單位對標一季度經營形勢分析會提出的“五個度”要求，經營質量得到有效提升、業務創新出現新的進展、市場形勢分析有了好的勢頭，但在“落實戰略有深度”、“制度執行有硬度”方面還存在一定差距。就做好2022年下半年工作，彭光明提出“五個必須”的要求：一是農資供應必須提高站位。二是業務經營必須研判行情。三是落實戰略必須久久為功。四是加強管理必須制度為王。五是人才使用必須優勝劣汰。

    集團公司黨委委員、副總經理張遠豪作《化肥市場形勢分析及后期預測報告》。會議還通報了上半年各經營單位經濟指標完成情況，并按照業績排名的順序進行匯報發言，營造“人人爭創優秀業績，比學趕幫超”的良好氛圍。中層以上干部通過無記名投票方式開展民主測評，測評結果將作為干部考核的重要依據。