近日，農資控股集團旗下各業務經營單位先后召開會議，傳達貫徹集團公司2022年上半年經營形勢分析會精神，引導廣大干部職工，進一步認清形勢、統一思想、凝聚力量，按步推進集團公司“1636”發展戰略落實落地，按照“五個度”、“五個必須”工作要求，堅決完成下半年各項任務目標。農資集團黨委書記、董事長彭光明，總經理王和貴出席相關會議。

 

楚豐化肥公司

    7月21日，楚豐化肥公司召開上半年經營形勢分析會，迅速組織傳達學習集團會議精神。上半年，楚豐化肥公司全面落實保供穩價決策部署，提升站位作表率，敢挑大梁顯擔當，取得良好的社會和經濟效益。下一步，楚豐化肥公司將把貫徹落實會議精神與謀劃長期發展相結合，在搶抓資源、市場開拓、模式創新、內部管理及風險防范等方面持續發力，密切關注行情，防范經營風險，提升資源掌控力，確保完成全年目標任務。

 

 

楚豐為農公司

    7月25日，楚豐為農公司召開專題會議，集中學習集團半年會議精神，部署下一步重點工作。上半年，楚豐為農公司內抓模式創新，外抓市場擴張，“全員決戰100天”，復合肥銷售取得突破。下一步，為農公司將樹立上下“一盤棋”意識，堅持穩中求進工作總基調，防范經營風險；扎實推進“工貿一體化”戰略，夯實發展基礎；聚焦監利三級農資流通服務網絡建設，補齊短板弱項，提升市場掌控力。

 

 

楚豐助農公司

    7月26日，楚豐助農公司召開上半年經營形勢分析會，聚焦目標、查找差距。上半年，楚豐助農公司錨定“農服板塊”定位，深耕農業市場，各項工作穩中向好。下一步，助農公司將繼續以測土配方肥為抓手，穩步抓經營、盯重點、打樣板、拓渠道、優服務、重管理，壓實網絡下沉責任，加強內部戰略協同，對標對表年度經營目標任務，扎實推進各項工作。

 

 

楚豐連鎖公司

    8月1日，楚豐連鎖公司召開上半年經營形勢分析會，對下半年提質增效穩增長工作進行再動員、再部署。上半年，楚豐連鎖公司加強產品資源配置和市場開拓，“一人一縣一庫”模式取得成效。下一步，楚豐連鎖公司將充分發揮農服板塊“一主兩翼”戰略布局中“主”的定位作用，緊緊圍繞公司全年目標任務及重點工作，加壓加力追趕超，創新經營思路，層層傳導壓力，以基層網絡渠道下沉和農化服務創新為抓手，提升區域農業市場占有率。

 

 

潛江富來地廠

    8月5日，潛江富來地廠召開上半年工作會，傳達集團半年會議精神，并結合實際就貫徹落實提出具體要求。上半年，潛江富來地采取“以采定產、以產定銷”經營策略，加快網絡建設，擴銷售、增利潤。下一步，將堅持復肥生產板塊“多元發展”的戰略布局，夯實300公里渠道基礎，提升銷售規模，加強行情研判，踩準秋播備肥用肥節奏，防范經營風險，堅定信心、壓實責任，推動各項工作保持良好勢頭。